Az első Solution Focus esettanulmány könyvünk!
Legjobb reményünk a könyvvel kapcsolatban az, hogy a szervezetekben dolgozó vezetők, coachok vagy tanácsadók vonzó példákat és inspirációt találnak majd benne a megoldásközpontú folyamatból fakadó könnyedségre és egyszerűségre, változatosságra és rugalmasságra.
Ez a cikkgyűjtemény a csapatok és szervezetek fejlesztésében világszerte alkalmazott megoldásközpontú megközelítés (Solution Focus, SF) nemzetközi tapasztalatait mutatja be, valamint interjúkat olyan vezetőkkel, akik az SF szemléletet mindennapi munkájuk során alkalmazzák.
Tartalomjegyzék
- A megoldásközpontú megközelítés - Steve de Shazer
- Előszó - Mark McKergow
1. Egy apró szikra
1.1. Chris Iveson: 51 jó ok a menekülésre
1.2. Dominik Godat: A siker harang
1.3. Weiland Veronika: Nincs kiút
1.4. Susanne Burgstaller: Új HR-eszköz bevezetése egy banki csoportban
1.5. Hankovszky Katalin: A fordulat
2. Vezetőktől induló változások
2.1. Csajtai Kornél: Könnyedség és egyszerűség
2.2. Henrik Walther: Oszkár
2.3. Pavel Vitek& Leoš Zatloukal: Egy álmot követve
2.4. Gábor Kata: Számokban is mérhető siker
2.5. Monika Houck: Egy vállalat, amelyik kitűnik a többi közül
2.6. Christof Zimmermann: Megtanultam csendben várni
- Daniel Meier
3. Megkövesedett helyzetek
3.1. Jesper H.Christiansen: Frusztrációból kooperáció
3.2. Kovács Éva: KOOP – egy középiskolai projekt
3.3. Göntér Mónika: Értéskesítői teamcoaching három órában
3.4. Szabó Gabi: A frigy - a pszichodráma és a megoldásközpontú megközelítés házassága
3.5. Török Andrea: Coaching belülről
- Paul Z Jackson
4. Az egész szervezetet érintő változás
4.1. Marco Ronzani: A nagyrabecsülés vírusa
4.2. Hannes Couvreur: Erőforrások mindenek felett
4.3. Heiszmann Henrietta: Kultúraváltás
4.4. Janine Waldman & Alison Abington: Coachingbeszélgetéstől a szervezeti változásig
4.5. Niklas Tiger: Gyűjtsük össze a jól működő funkciókat
4.6. Adrian Honegger: Az itt dolgozók hibázhatnak
5. Útirányok
5.1. Jenny Clarke: Megoldásközpontű megközelítés egy kisvállalatnál
5.2. Porpáczy Éva: Várvédők, avagy a képek ereje
5.3. Kalmár Elvira: CEOk teamcoachingja
5.4. Lapu Klára: A napsugár fúk - nem mese ez gyermek
5.5. George Agafitel & Carmina Smith: Teamcoaching a fő termék újraélesztésére
5.6. Polgár Natália: Startuphullámvasút a siralomvölgyben
- Anton Stellamans
6. Megoldásközpontú szervezetek
6.1. Aoki Yasuteru: A J-SOL története
6.2. Gracia McGrath: Érj el mindent, amire képes vagy
6.3. Martin van Gogh: A megoldásközpontú vezetés profitemelkedést eredményez!
6.4. Hans Christian Nielsen: Illik hozzám
7. Hogyan csináltuk
7.1. Petra Müller-Demary: 68 CFO, 40 országból, 4 óra alatt
7.2. Dainius Baltrušaitis: Nagycsoportos beavatkozás megoldásközpontú módszerrel
7.3. Paolo Terni: Félreállni tudni kell
7.4. Peter Szabó: Röviden és hatékonyan
7.5. Pekár Dóra: Megoldásközpontú szervezeti pillanatkép
8. Tanulságok
8.1. Kirsten Dierolf:
Hogyan befolyásolja a megoldásközpontú megközelítés a tréningek szerkezetét
8.2. Ben Furman: A segítés művészete
8.3. Haesun Moon: Öt mozgó rész
8.4. Levendel Áron &Kalmár Elvira: Trénerképzés nyolc nap alatt
8.5. Tegyi Enikő: Reziliencia és fenntartható egyensúly turbulens helyzetekben
8.6. Rendes Péter & Kirsten Dierolf: Vállalaton belüli Tréning Akadémia kialakítása
The editors
The editors Katalin Hankovszky and Natalia Polgar invited solution focus practitioners to tell their stories, share their best practices and reflections on their work.